Nei primi anni ’80 alla Scuola di Management dell’Università Bocconi nacque l’idea di riunire un gruppo ristretto di professional e ricercatori, particolarmente sensibili agli sviluppi del “controllo”, per attivare uno scambio di esperienze sistematico e strutturato. All’interno di questo gruppo gli uomini di azienda portavano la loro esperienza; l’accademia contribuiva condividendo la conoscenza derivante dall’attività di ricerca.
Nasceva così il Club dei Controller. Nell’arco di oltre due decenni l’attività del Club si è ampliata; dalle riunioni dell’originario gruppo ristretto si è passati all’organizzazione di momenti periodici di incontro, allargati ad una platea sempre più vasta di aziende e ruoli aziendali, dai controller, ai direttori amministrativi di grandi e medie aziende, fino a coinvolgere con crescente intensità posizioni di general management, che trovano nelle giornate di workshop una occasione di confronto e di verifica dei propri orientamenti.
Da quest’anno l’iniziativa è stata totalmente riprogettata; le linee guida di riprogettazione possono essere sintetizzate come segue:

• Maggiore vicinanza ai bisogni avvertiti come urgenti dalla Funzione Amministrazione Finanza e Controllo delle imprese; è stato costituito un comitato guida che grazie ad un continuo interscambio fra uomini di impresa e docenti sda identifica su base annua un piano di lavoro teso ad affrontare temi di indubbio interesse e attualità;
• Enfasi alle implicazioni pratiche connesse alle evoluzioni di area maggiormente significative; ogni incontro del Club è fortemente legato all’analisi di esperienze aziendali concrete, analizzate nel dettaglio e con la volontà di dare indicazioni pratiche;
• Rafforzamento dell’attività di networking fra specialisti, caratterizzato da momenti di discussione e confronto che intendono definire una vera e propria community che vada al di là degli incontri di natura istituzionale.
  

Per l’anno 2011 l’Area Amministrazione, Controllo, Finanza Aziendale e Immobiliare ha voluto presentare per il proprio Club un piano di attività innovativo, teso ad indagare le modalità di progettazione e di utilizzo di metodologie e strumenti che, stando a recenti ricerche condotte sia a livello nazionale, sia a livello internazionale, sembrano essere di forte attualità.

Nello specifico si prevedono due incontri chiave nei mesi di settembre e novembre.

Tutti i workshop del Club dei Controller prevedono una struttura consolidata in diversi anni di esperienza:

• Introduzione metodologica (supportata da un positioning paper presentata dal referente Bocconi esperto del tema oggetto di workshop)
• Presentazione di casi aziendali direttamente da parte del referente d’impresa (supportata da un paper elaborato congiuntamente dal referente aziendale e dai ricercatori Bocconi)
• Tavola rotonda di discussione che prevede il coinvolgimento di rappresentanti del mondo aziendale e delle istituzioni (italiane o estere)

Sono previste tre diverse modalità di adesione:

ADESIONE BIENNALE
4.000 € + iva per l’intero biennio
L’adesione biennale qualifica l’azienda aderente come vera e propria partner del Club con un coinvolgimento attivo in tutti i momenti di vita del medesimo; nello specifico gli aderenti:

• diventano membri permanenti del Comitato Scientifico del Club e come tali intervengono nella fase di progettazione di tutti i workshop
• accedono agli archivi del Club (positioning paper, casi aziendali, riprese video, …)
• partecipano a titolo preferenziale a tutti i workshop previsti

ADESIONE ANNUALE
2.200 € + iva per l’intero annuale
Gli aderenti al programma annuale di attività:

• accedono agli archivi del Club (positioning paper, casi aziendali, riprese video, …)
• partecipano a titolo preferenziale a tutti i workshop previsti

ADESIONE AL SINGOLO WORKSHOP
1.300 € + iva per singolo workshop
L’adesione al singolo workshop ne consente la partecipazione attiva, salvo verifica disponibilità posti. Ad ogni workshop vengono distribuiti i paper e i casi oggetto di presentazione.

Per maggiori informazioni: